على بركة الله..

Management?

علوم التسيير كتشمل على عدة مجالات، من بينها Gestion des ressources humaines, gestion des ressources financières, gestion de la production, gestion des équipes, gestion stratégique…
علاش ! لأن التسيير داخل المنظمات هو عبارة عن تدبير مابين الموارد البشرية، الموارد المالية والموارد اللا مادية، زيادة على المواد التقنية بحال machines…
الهدف هو أن المسير خاصو يشرف على قيادة المنظمة حتى وصلها بر الأمان في منظومة معقدة جدا…
علاش معقدة!؟
كينين بزاف ديال العوامل الداخلية والخارجية لكتجعل التسيير عبارة عن تقل كبيير..
العوامل الداخلية = صعوبة التحكم في العامل البشري، الكفاءة والخبرة لكتحتاجها باش تسير خاصها تكون متجددة ومواكبة المتطلبات الأساسية للتسيير، العامل التقني لكنحتجوه باش نتحكمو في الماكينات ديالنا، نسبة dysfonctionnement لكتجي من قلة entretiens des machines, زيادة على الثقافة السائدة داخل المنظمة لخاصها تكون كتاخد بعين الاعتبار الثقافة ديال العمال…
العوامل الخارجية = concurrence, الزبون المزاجي ، نسبة الضغط ديال fournisseur, القوانين المؤثرة على السيرورة العادية للشركة كقانون الشغل، قانون التصدير، قانون حماية المستهلك…
On peut remarquer que c’est difficile de gérer une organisation, car les facteurs sont très nombreux et difficiles à maîtriser..
Il faut ajouter quune organisation dispose des objectifs à atteindre, et pour les atteindre, il doit y avoir un rapprochement entre les objectifs, les variables internes et externes.
كنفهمو أن management, غدي علمنا كفاش نسيرو المنظمة أو ناخدو بعين الاعتبار العوامل لدويت عليها باش نوصل الأهداف بدون ضغوطات…
من هنا غدين قولو كين تسيير داخلي وخارجي، أو بالأحرى كاين.. Management stratégique, et management opérationnel..
#aminenasrallah