Construire et rédiger
son business plan

Si vous ouvrez ce livre, c’est que vous avez le projet de créer votre petite
ou moyenne entreprise, d’en racheter une, ou tout au moins d’en reprendre
les rênes, de vous diversifier dans une nouvelle activité, de lancer une
start-up, etc. Vous aurez besoin d’associés, de collaborateurs, de finan-
ciers, de fournisseurs, etc. Et pour les convaincre vous devrez leur pré-
senter une argumentation qui les conduira à vous suivre sans hésitation.
C’est le rôle du business plan. Un document de présentation de votre projet
indispensable pour vos partenaires qui, pour être efficace, devra être clair,
facile à comprendre, convaincant et qui ira à l’essentiel.